Femme actuelle propose son kit astro…
A quand sa trousse mono li mono lit mono lit tic pour être à la pointe du progrès d’antan
Et pas que Pierres !
La femme est l’avenir du passé !
Olé et au secours !
Oui comme ton auteur qui a dit que la Une de Charlie Hebdo était « dangereuse, mais je la comprends »
DANGEREUSE ! Vindiou !!
Ah appliquer à soi-même ce qu’on prêche aux autres…
C’est une autre paire de manches !
Alors que beaucoup s’engagent dans cette réforme du monde du travail, une forme d’organisation radicalement nouvelle émerge, en résonance avec ce désir d’accomplissement qui traverse toute une partie de la société́.
Depuis une dizaine d’années, chercheurs et experts en management observent l’apparition d’une nouvelle forme d’entreprise. Isaac Getz les appelle les “entreprises libérées”, Jacques Lecomte “les entreprises humanistes” et Fréderic Laloux “les organisations opales”. Si chacune de ces approches introduit ses nuances propres, elles convergent vers un modèle porteur d’une plus grande humanité́ où le sens est premier, où les responsabilités sont partagées entre tous, dans la confiance et le dialogue.
Dans cette vision nouvelle, l’entreprise prend soin de créer les conditions favorables à l’expression de ce qui vit en nous et nous anime: trouver sens à sa vie, être pleinement soi-même, révéler et vivre librement ses talents.
À ces trois ressorts de l’accomplissement individuel, ce nouveau paradigme offre trois étayages collectifs: une raison d’être bien vivante, l’autorisation à être soi dans l’entreprise et le self-management. Avec le self-management, on ne peut plus dire à un employé́ “tu fais ceci, et comme cela”. Chacun est responsable du ou des rôles qui lui ont été attribués en fonction de ses talents. Dans ce schème, les élans d’accomplissement, individuels et collectifs, se conjuguent dans une dynamique vertueuse au service d’un projet commun mobilisateur. AMEN
Sommes-nous prêts à développer ces nouveaux modèles? Cette transformation semble pourtant inéluctable: l’entreprise du xxie siècle sera un lieu d’accomplissement ou elle ne sera plus. Faute de savoir attirer et retenir durablement les meilleurs talents.
Et surtout que l’entreprise fasse beaucoup beaucoup d’écus !
